一份能落地的交易计划长什么样
计划不是感想,是七个能被别人执行的数字:标的、区间、仓位、止损、止盈、触发条件、有效期。少一个,第二天盘中你就会用情绪把它补上,然后告诉自己这叫灵活应变。
【一句话答案】 能落地的计划只有七个数:买什么、什么区间买、买多少、错了在哪走、对了在哪收、什么条件触发、什么时候作废。
我写过最没用的一份计划
2024 年 3 月的一个周日晚上,我在 Excel 里写了一页半。写行业景气度,写订单排产,写「回调就是机会」。写完很有成就感,觉得自己做了功课。
周一开盘,那只票高开 2%,我直接买了——买在了一个我自己从来没写过的价格上。那页计划后来唯一的用处,是让我在亏钱之后能翻出来证明「我本来是看好它的」。
一页半的字,没有一行能约束我。它记录的是我的看法,不是我的动作。
判断标准:把这张纸交给别人,他能不能照着做完
我现在只用这一个标准检验计划。如果做不到,那不是计划,是感想。
七个字段,缺一不可:标的名称、买入区间(下沿到上沿)、计划仓位(百分比)、止损价、止盈价、触发条件、有效期。
举个我自己上周写过的例子:一只 25 元附近的设备股,买入区间 24.20 到 24.80,计划仓位 8%,止损 22.90,止盈 28.50,触发条件是「回踩 20 日线且当日不破」,有效期 3 个交易日。
算一下:区间中枢 24.50,止损 −6.5%,止盈 +16.3%,盈亏比 2.5。看到 2.5 我才敢往下写。
止损为什么必须低于买入区间下沿
如果你的止损在上沿之上,这份计划本身就是矛盾的:价格只要一进入你的买入区间,就意味着你该止损了。
我犯过这个错。买入区间写 18 到 19,止损写 18.5。填的时候我还觉得挺合理,因为我心里想的是「跌到 18.5 就说明我看错了」。
后来我才明白,我写的不是止损,是「我希望它别跌到这里」。一个建立在愿望上的价格,不会被执行。
同理,止盈不能低于上沿。我以前常写「止盈看前期高点」,写完才发现那个高点就在上沿附近——那说明这笔交易的赔率接近 1,本来就不该做。
四个状态,比四个价格更重要
待触发 → 已到买点 → 已执行 / 已放弃 / 已过期。
前三个状态我都适应得很快。「已过期」这个最容易被忽略,也最有用。没有它,一条三周前的计划会一直躺在列表里,每次点开都给我一种「我随时可以买」的幻觉。
那是一种虚假的待办事项。它会让你觉得自己一直在准备,实际上你什么都没准备。
而这四个状态事后还能算出一个数:计划执行率。计划了多少、执行了多少、放弃多少、过期多少。我第一次看到自己是 38% 的时候,愣了很久——我一直以为自己是「有计划的人」。
守矩在这里做了什么
- 顶部导航点「交易计划」,再点新建。
- 七个字段逐项填。止损价或止盈价填反了,保存会被直接拒绝,并且提示是哪一条约束不满足。改到对为止。
- 价格进入区间后,状态自动变成「已到买点」,这时我才去「标的自检」页跑一次。
- 如果这条计划已经过期,自检时第二道风控拦截会拦住——没有有效期内的计划,不允许开仓。
这套东西不判断我的计划写得好不好。它只保证一件事:我打算做的和我实际做的,是同一个东西。
结尾
写得越细的计划,越容易被我自己放弃。但一份被放弃的计划,比一份被临时修改的计划值钱得多——因为放弃的时候,我知道自己在放弃什么。
本文记录的是我个人对交易纪律的理解和工具使用过程,不构成任何投资建议。守矩不荐股、不预测涨跌、不代下单。行情数据来自公开接口,有延迟,仅供规则校验参考。市场有风险,决策请独立完成。
常见问题
交易计划要写多详细才够?
七个字段齐全就够:标的、买入区间、计划仓位、止损、止盈、触发条件、有效期。再多写行业逻辑也不能替代这七个数。
计划里的止损可以盘中改吗?
只能往近处挪,不能往远处挪。往远处挪等于把计划的数学作废了,事后你也没法判断自己到底错在哪。
交易计划过期了还能用吗?
不能。过期意味着当时的前提已经变了,需要重新写一条新计划。系统也会在开仓自检时拦住过期计划。
本文为个人交易记录与工具使用心得,不构成投资建议。